Everything's Gone Green

よく、自社の戦略について「我が社の生き残りのために、○○をせざるを得ない」という言い方をする経営者がいます。ストーリーは、「生き残りのため」とか「せざるを得ない」という発想では出てきません。

　戦略はいやいや作るものではない。思わず人に話したくなる面白い話をする。一言でいえば、戦略を作るということはそういうことなのです。

岩手県岩水町長の伊達勝身さんは

「現場からは納得できないことが多々ある。がれき処理もそうだ。あと２年で片付けるという政府の公約が危ぶまれているというが、無理して早く片付けなくてはいけないんだろうか。山にしておいて１０年、２０年かけて片付けた方が地元に金が落ち、雇用も発生する。

　もともと使ってない土地がいっぱいあり、処理されなくても困らないのに、税金を青天井に使って全国に運び出す必要がどこにあるのか。」
と語っている。

　つまりそういうことになってしまうんだろうな、と思います。お金さえあれば替えはいくらでも効くような状況で、解雇されたら「明日の生活どうしよう」ってなるような状況、そんな場所に自分をおいておくことが今は怖くて怖くて仕方がないのです。

　もっと大きく心を持てればいいのですけどね。

　社員という立場が、嫌で嫌でたまらないというのはとても困りましたね。

　みんな怖くないのかなあ。

　結果としてそう思うようになるんです。

　ある程度技術が身に付いてきて、1人でも生きていけるだろうと思うとこの恐怖から早く逃れたいと思うようになるんですよね。ああ1人で放りだされるとそれもそれでまた別の恐怖が待っているんでしょうけど。そういう状況を持たないために、1人でいきる力をもつというのは大事だと思います。

　家族にはいまこの考え方は理解されないみたいで、すごく悲しいです。